Everise Consulting – российская консалтинговая компания, проекты которой направлены на развитие и повышение эффективности систем управления в крупнейших компаниях России и СНГ. Наши главные приоритеты – высокая ответственность за результат, качественная и оперативная работа.
Everise Consulting объединяет профессионалов в области оптимизации управления бизнесом из компаний Carana Corp., Cogito Management Consulting, Консалтинговая группа «Продвижение», а также специалистов и руководителей успешных российских и иностранных компаний.
Everise Consulting – это команда талантливых и перспективных сотрудников с высоким потенциалом развития. Многие сотрудники Everise Consulting закончили ведущие российские ВУЗы – такие, как Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Финансовая академия при Правительстве РФ, Московский физико-технический институт, Государственный университет управления, Московский государственный университет путей сообщения и другие.
Everise Consulting строит свою деятельность в соответствии с современными международными стандартами, сформированными мировыми лидерами бизнес-консалтинга: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, KPMG, Ernst&Young, Aсcenture, McKinsey & Company, BCG, Bain&Company, а также с учетом лучших практик крупнейших российских и зарубежных компаний.
Сегодня Everise Consulting специализируется на услугах консалтинга в следующих сферах:
- Повышение эффективности управления компанией
- повышение эффективности корпоративного управления
- управление эффективностью деятельности компании
- разработка стратегии развития
- повышение операционной эффективности
- повышение эффективности корпоративного управления
- управление ликвидностью
- управление рисками
- управление проектами и изменениями
- повышение эффективности финансовой и казначейской функций
- разработка комплекса мер по стратегическому сокращению затрат
2. Консалтинг в области налогообложения и законодательства
- оптимизация налогообложения
- юридическое сопровождение деятельности компании
- сопровождение сделок
3. Повышение эффективности персонала компаний
- оптимизация управления персоналом
- организация и проведение корпоративного обучения
4. Повышение эффективности информационных технологий
- разработка и внедрение бизнес-приложений
- повышение эффективности ИТ-инфраструктуры
- сервис и ИТ-аутсорсинг
Консультантами Everise Consulting выполнено уже более 200 проектов в России и странах СНГ для компаний из таких отраслей, как машиностроение, транспорт и логистика, атомная, нефтегазовая, угольная и горнодобывающая промышленности, в сфере телекоммуникаций и услуг связи.
Понимание бизнеса, его специфики и особенностей позволяют Компании успешно решать поставленные задачи в области повышения эффективности бизнеса самых различных компаний и способствовать развитию экономики России.
Понимание принципов работы успешного бизнеса и отраслевой специфики, целеустремленность и гибкость подходов позволяют Everise Consulting успешно решать поставленные клиентами задачи по повышению эффективности их бизнеса. Предлагая нашим клиентам эффективные решения, способствующие их росту, мы вносим свой вклад в развитие экономики России.
Благодаря инновационным схемам, применяемых в деятельности компании, и достигнутым результатам от реализации проектов Everise Consulting стала надежным партнером крупнейших российских компаний, среди которых ОАО «Российские железные дороги», Госкорпорация «Росатом», ОАО «АВТОВАЗ».
Для реализации проектов Everise Consulting успешно сотрудничает с крупнейшими ИТ-интеграторами — «Техносерв», «Микротест», BDO International, Галактика, ОЦРВ, 1С-РАРУС, SAPRUN.
Ключевые принципы Everise Consulting:
- долгосрочные отношения, основанные на высокопрофессиональном управлении проектами и программами, комплексном подходе при разработке программ развития финансово-экономического блока, высокий уровень понимания ожиданий клиентов
- формирование команд с отраслевыми компетенциями в области оптимизации финансово-экономического блока и других ключевых областей бизнеса наших клиентов
- повышения эффективности бизнеса наших клиентов в таких областях, как: бюджетное управление, управленческий и бухгалтерский учет, внедрение KPI и других инструментов и методов оптимизации бизнес-процессов
- проверенная практикой методология, созданная на основе передового российского и международного опыта
- ответственность за результат