Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Карьера / Кто такие консультанты


Кто такие консультанты?

Профессия консультанта достаточно молода: бизнес-консалтинг как вид профессиональной деятельности зародился во второй половине XIX века, с развитием научного подхода к управлению компаниями и повышению эффективности труда. В то время такое консультирование называли «организацией производства», а консультантов – «экспертами в области эффективности», как правило, это были штатные сотрудники компаний.

В начале XX века появились первые профессиональные консультанты, а затем и консалтинговые компании, и консалтинг стал развиваться как самостоятельная услуга. Одной из первых консалтинговых компаний была служба деловых исследований «Буз-Аллен и Хэмилтон», основанная в 1914 году в Чикаго Эдвином Бузом. В 1925 году начала работу компания, которая впоследствии разделилась на две крупнейшие консалтинговые фирмы мира: «Мак-Кинзи энд Компани» и «А.Т. Керни».

Деятельность консультантов в области оптимизации бизнеса и управления стала особенно востребованной в период после «Великой депрессии» 1920-1930 годов. В это время услугами консультантов начинают пользоваться не только крупные частные промышленные компании, но и государственные корпорации и оборонные предприятия ряда развитых стран.

После второй мировой войны отрасль консалтинга достигает своего расцвета. Необходимость быстро преодолеть последствия военного времени, создать и удержать конкурентные преимущества в условиях растущей деловой активности диктует высокий спрос на услуги профессиональных бизнес-консультантов, и многие известные во всем мире консалтинговые компании ведут свою историю именно с этого времени. В консалтинге развиваются новые направления: управление холдинговыми структурами, оптимизация налогообложения и бухгалтерского учета, проведение слияний и поглощений. Эти направления деятельности консалтинга актуальны и сегодня: чем выше требования рынка, тем более компании заинтересованы в профессиональной оценке состояния своего бизнеса.

Работа консультанта сродни работе врача: для полного понимания состояния бизнеса консультант собирает максимум данных о компании, проводит различные исследования, составляет планы проведения изменений, прогнозирует результаты и обосновывает пути их достижения. Для этой работы консультанту необходимо не только быть аналитиком и экспертом в той отрасли, в которой работает компания-заказчик, но и уметь выстраивать отношения с сотрудниками компании-клиента, участвующими в проведении изменений, быть корректным, соблюдать конфиденциальность и учитывать специфику сложившейся структуры компании, ее окружения и конкурентной среды.

Ответственность и компетентность, безусловно, являются ключевыми достоинствами консультанта. Кроме того, отличительной чертой профессионалов-консультантов является чувство юмора и умение дать простые и понятные объяснения. Мы попросили наших коллег поделиться своими соображениями о том, кто такие консультанты. 


Проценко А.А.

Консультант - это Бог и сатана, змей-искуситель и Моисей в пустыне

Читать



Ничипор О.В.

На мой взгляд, консультант – это обладающий определенными знаниями, умениями и навыками человек, предоставляющий информацию, интересующую клиента по заявленной проблеме.

Читать



Долбилов В.В.

Тест на опытность консультанта

Читать



Зайченко В.И.

Консультант – независимый помощник, оказывающий помощь компании-клиенту в решении какого-либо своего вопроса за определенное вознаграждение.

Читать