Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Компания


Everise Consulting  – российская консалтинговая компания, проекты которой направлены на развитие и повышение эффективности систем управления в крупнейших компаниях России и СНГ. Наши главные приоритеты – высокая ответственность за результат, качественная и оперативная работа.

Everise Consulting объединяет профессионалов в области оптимизации управления бизнесом из компаний Carana Corp., Cogito Management Consulting, Консалтинговая группа «Продвижение», а также специалистов и руководителей успешных российских и иностранных компаний.

Everise Consulting – это команда талантливых и перспективных сотрудников с высоким потенциалом развития. Многие сотрудники Everise Consulting закончили ведущие российские ВУЗы – такие, как Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Финансовая академия при Правительстве РФ, Московский физико-технический институт, Государственный университет управления, Московский государственный университет путей сообщения и другие.

Everise Consulting строит свою деятельность в соответствии с современными международными стандартами, сформированными мировыми лидерами бизнес-консалтинга: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, KPMG, Ernst&Young, Aсcenture, McKinsey & Company, BCG, Bain&Company, а также с учетом лучших практик крупнейших российских и зарубежных компаний.


Сегодня Everise Consulting специализируется на услугах консалтинга в следующих сферах:

  1. Повышение эффективности управления компанией
  • повышение эффективности корпоративного управления
  • управление эффективностью деятельности компании
  • разработка стратегии развития
  • повышение операционной эффективности
  • повышение эффективности корпоративного управления
  • управление ликвидностью
  • управление рисками
  • управление проектами и изменениями
  • повышение эффективности финансовой и казначейской функций
  • разработка комплекса мер по стратегическому сокращению затрат

2.    Консалтинг в области налогообложения и законодательства

  • оптимизация налогообложения
  • юридическое сопровождение деятельности компании
  • сопровождение сделок

3.    Повышение эффективности персонала компаний

  • оптимизация управления персоналом
  • организация и проведение корпоративного обучения

4.    Повышение эффективности информационных технологий 

  • разработка и внедрение бизнес-приложений
  • повышение эффективности ИТ-инфраструктуры
  • сервис и ИТ-аутсорсинг

Консультантами Everise Consulting выполнено уже более 200 проектов в России и странах СНГ для компаний из таких отраслей, как машиностроение, транспорт и логистика, атомная, нефтегазовая, угольная и горнодобывающая промышленности, в сфере  телекоммуникаций и услуг связи.

Понимание бизнеса, его специфики и особенностей позволяют Компании успешно решать поставленные задачи в области повышения эффективности бизнеса самых различных компаний и способствовать развитию экономики России.

Понимание принципов работы успешного бизнеса и отраслевой специфики, целеустремленность и гибкость подходов позволяют Everise Consulting успешно решать поставленные клиентами задачи по повышению эффективности их бизнеса. Предлагая нашим клиентам эффективные решения, способствующие их росту, мы вносим свой вклад в развитие экономики России.

Благодаря инновационным схемам, применяемых в деятельности компании, и  достигнутым результатам от реализации проектов Everise Consulting стала надежным партнером крупнейших российских компаний, среди которых ОАО «Российские железные дороги», Госкорпорация «Росатом», ОАО «АВТОВАЗ».

Для реализации проектов Everise Consulting успешно сотрудничает с крупнейшими ИТ-интеграторами - "Техносерв", "Микротест", BDO International, Галактика, ОЦРВ, 1С-РАРУС, SAPRUN.


Ключевые принципы Everise Consulting:

  • долгосрочные отношения, основанные на высокопрофессиональном управлении проектами и программами, комплексном подходе при разработке программ развития финансово-экономического блока, высокий уровень понимания ожиданий клиентов
  • формирование команд с отраслевыми компетенциями в области оптимизации финансово-экономического блока и других ключевых областей бизнеса наших клиентов
  • повышения эффективности бизнеса наших клиентов в таких областях, как:    бюджетное управление, управленческий и бухгалтерский учет, внедрение KPI и других инструментов и методов оптимизации бизнес-процессов
  • проверенная практикой методология, созданная на основе передового российского и международного опыта
  • ответственность за результат