Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Услуги / Консультационные услуги


Повышение эффективности и прибыльности бизнеса – комплексная задача, для решения которой наши консультанты анализируют различные аспекты бизнеса и разрабатывают на основе полученных данных рекомендации по управлению финансами, рисками, использованию информационных систем, оптимизации работы с персоналом и основных направлений деятельности компании.

Используя практический опыт наших экспертов и бизнес-партнеров, а также знания, накопленные нашими клиентами, мы учитываем конкретные требования заказчика, отраслевую специфику и рыночные тренды. Это позволяет нам разработать для наших клиентов практические рекомендации по стабильному развитию и росту конкурентоспособности бизнеса в условиях растущих рисков, конкуренции и затрат.

 


Управление ликвидностью

Колебания рынка напрямую влияют на стоимость корпоративных финансовых портфелей, и компаниям необходимо постоянно контролировать колебания их стоимости и вовремя проводить переоценку, если это необходимо.

Читать



Управление эффективностью бизнеса

Глобальный характер экономики, рост конкуренции на всех рынках и ужесточение законодательных требований по многим параметрам требуют от компаний новых подходов к работе, в том числе – достижения нового уровня эффективности и прибыльности.

Читать



Разработка стратегии и повышение операционной эффективности

Процесс разработки стратегии в компании любого масштаба направлен на повышение конкурентоспособности бизнеса, его прибыльности и инвестиционной привлекательности. 

Читать



Управление корпоративными финансами

Финансовый директор в современной компании отвечает не только за разработку и реализацию финансовой стратегии, но и за стратегические вопросы планирования, бюджетирования и отчетности, необходимые для дальнейшего развития бизнеса.

Читать



Применение IT и оценка эффективности корпоративных информационных систем

В среднем затраты на IT составляют до 25% от всех затрат компании, и, по данным опросов, этот показатель постоянно растет. Однако, как и любой бизнес-актив, корпоративные IT-системы необходимо развивать, оценивать их эффективность с точки зрения бизнес-целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности.

Читать



Управление рисками предприятия

Глобализация бизнеса, рост конкуренции и нестабильность мировых рынков заставляют компании достаточно часто менять стратегию и тактику ведения бизнеса.

Читать



Корпоративное управление

Оптимизация процессов корпоративного управления является неотъемлемой частью развития бизнеса. По мере роста компании, как правило, возникает необходимость в более эффективных решениях в области корпоративного управления, цель которых – обеспечить прозрачность, точность и оперативность управленческих решений.

Читать



Управление проектами и изменениями

Проведение изменений в любом бизнесе  всегда сопряжено с операционными рисками и высокой степенью неопределенности. Далеко не всегда персонал компании обладает необходимой квалификацией и навыками проведения проектов в области организационных изменений. Кроме того, в процессе проведения изменений могут выявиться дополнительные риски, в числе которых – незрелость процессов корпоративной коммуникации, недостаточная лояльность персонала или слабая система мотивации.

Читать



Оптимизация издержек и затрат

Сокращение затрат и издержек, вызванное нестабильностью экономики и ростом конкуренции, сегодня актуально для компаний любого масштаба и отраслевого сегмента. 

Читать



Повышение эффективности казначейской функции

Роль казначейства в современной компании уже не ограничивается контролем движения денежных средств, сбором информации и предоставлением необходимых фондов для нужд различных подразделений.

Читать