Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Услуги / Консультационные услуги / Управление эффективностью бизнеса


Значение актуальной, полной и своевременно предоставленной информации, необходимой для принятия управленческих решений сегодня сложно переоценить. Глобальный характер экономики, рост конкуренции на всех рынках и ужесточение законодательных требований по многим параметрам требуют от компаний новых подходов к работе, в том числе – достижения нового уровня эффективности и прибыльности.

С помощью наших консультантов вы сможете разработать и внедрить в вашей компании систему управления эффективностью деятельности (CPM), позволяющую увязать стратегические цели компании с измеримыми и понятными критериями ее достижения, а также осуществлять постоянный анализ деятельности компании и при необходимости оперативно ее корректировать.

Для акционеров и топ-менеджента компании система CPM помогает в реальном времени оценивать соответствие деятельности компании целевым показателям, оценивать эффективность изменений, строить на основе полученных данных системы мотивации и оценки персонала. Система CPM позволяет создать единую среду для интеграции бизнес-данных из различных корпоративных информационных систем для повышения точности оценки состояния бизнеса и принятия мер по повышению его эффективности.

Консультанты нашей компании разработают для вас:

  • надежные методы и инструменты управления эффективностью бизнеса
  • системы бизнес-анализа
  • критерии оценки эффективности бизнеса в областях финансовой и операционной деятельности
  • комплекс мер по повышению точности и оперативности отчетности
  • методы повышения достоверности бизнес-прогнозов
  • корпоративные системы сбалансированных показателей для оценки эффективности и определения возможных улучшений в бизнесе
  • меры по координации организационных целей компании с системами мотивации персонала, необходимые для поддержки изменений и принятия их коллективом компании 

Управление ликвидностью

Колебания рынка напрямую влияют на стоимость корпоративных финансовых портфелей, и компаниям необходимо постоянно контролировать колебания их стоимости и вовремя проводить переоценку, если это необходимо.

Читать

 


Разработка стратегии и повышение операционной эффективности

Процесс разработки стратегии в компании любого масштаба направлен на повышение конкурентоспособности бизнеса, его прибыльности и инвестиционной привлекательности. 

Читать

 


Управление корпоративными финансами

Финансовый директор в современной компании отвечает не только за разработку и реализацию финансовой стратегии, но и за стратегические вопросы планирования, бюджетирования и отчетности, необходимые для дальнейшего развития бизнеса.

Читать

 


Применение IT и оценка эффективности корпоративных информационных систем

В среднем затраты на IT составляют до 25% от всех затрат компании, и, по данным опросов, этот показатель постоянно растет. Однако, как и любой бизнес-актив, корпоративные IT-системы необходимо развивать, оценивать их эффективность с точки зрения бизнес-целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности.

Читать

 


Управление рисками предприятия

Глобализация бизнеса, рост конкуренции и нестабильность мировых рынков заставляют компании достаточно часто менять стратегию и тактику ведения бизнеса.

Читать

 


Корпоративное управление

Оптимизация процессов корпоративного управления является неотъемлемой частью развития бизнеса. По мере роста компании, как правило, возникает необходимость в более эффективных решениях в области корпоративного управления, цель которых – обеспечить прозрачность, точность и оперативность управленческих решений.

Читать

 


Управление проектами и изменениями

Проведение изменений в любом бизнесе  всегда сопряжено с операционными рисками и высокой степенью неопределенности. Далеко не всегда персонал компании обладает необходимой квалификацией и навыками проведения проектов в области организационных изменений. Кроме того, в процессе проведения изменений могут выявиться дополнительные риски, в числе которых – незрелость процессов корпоративной коммуникации, недостаточная лояльность персонала или слабая система мотивации.

Читать

 


Оптимизация издержек и затрат

Сокращение затрат и издержек, вызванное нестабильностью экономики и ростом конкуренции, сегодня актуально для компаний любого масштаба и отраслевого сегмента. 

Читать

 


Повышение эффективности казначейской функции

Роль казначейства в современной компании уже не ограничивается контролем движения денежных средств, сбором информации и предоставлением необходимых фондов для нужд различных подразделений.

Читать