Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Услуги / Консультационные услуги / Управление ликвидностью


Колебания рынка напрямую влияют на стоимость корпоративных финансовых портфелей, и компаниям необходимо постоянно контролировать колебания их стоимости и вовремя проводить переоценку, если это необходимо. Как правило, ликвидность компании находится под угрозой в результате влияния различных факторов: 

  • устаревшие процедуры управления ликвидностью, не соответствующие текущему состоянию компании и рынка
  • слабый контроль ликвидности и денежных потоков
  • не определен объем дополнительных ресурсов, имеющихся в компании на случай необходимости оперативно устранить возникший недостаток ликвидности
  • нереалистичные планы реагирования на возникшие проблемы с ликвидностью или отсутствие таких планов
  • отсутствие информации о реальной стоимости и сроках погашения активов, а также скрытых обязательств, которые могут проявиться при изменении рыночной ситуации
  • недостаточная оперативность процессов принятия решений, не соответствующая скорости изменения рыночной среды
  • несвоевременное получение отчетности из корпоративной IT-системы
  • слабое взаимодействие специалистов, ответственных за управление активами, рисками и обязательствами, либо отсутствие такого взаимодействия

Наши консультанты проведут независимую оценку ликвидности бизнеса, что поможет акционерам и топ-менеджменту реалистично оценить состояние корпоративного финансового портфеля и потенциала ликвидности компании. Также мы проводим аудит информационных систем, оценку эффективности операционной структуры бизнеса, анализ политик и процедур по управлению активами и финансовыми обязательствами на предмет их соответствия современной рыночной практике.

Мы оказываем следующие услуги: 

  • разработка и корректировка корпоративной стратегии по управлению ликвидностью 
  • анализ текущей ликвидности, оценка рисков
  • аудит корпоративных моделей ликвидности, методов анализа активов и долговых обязательств
  • разработка сценариев и тестирование эффективности системы управления ликвидностью, используемых моделей и политик
  • разработка и внедрение регламентов и процедур управления ликвидностью
  • разработка система отчетности и мониторинга процесса управлению ликвидностью для текущего контроля и оценки рисков
  • анализ принятой в компании системы ликвидности и лимитов, разработка рекомендаций по их модернизацииразработка методологии оценки стабильности депозитов, потенциала роста дебиторской задолженности в случае реализации условных обязательстваудит инфраструктуры и состояния корпоративных информационных систем, оценка их эффективности для поддержки процессов управления активами и ликвидностьюрекомендации по выбору поставщиков информационных систем и других услуг в области оптимизации бизнес-процессов

Консультации наших специалистов помогут вам оптимизировать процессы управления ликвидностью и получить для вашего бизнеса ряд значительных преимуществ:

  • сформировать единые корпоративные стандарты управления активами и обязательствами
  • повысить прозрачность компании для более точной оценки рисков в области ликвидности
  • сформировать и внедрить единые корпоративные процедуры и регламенты
  • повысить точность оценок, моделирования и прогнозирования ликвидности
  • повысить точность и обоснованность управленческих решений за счет использования актуальных данных
  • автоматизировать процессы формирования и предоставления отчетности и бизнес-аналитики в области управления ликвидностью и ключевыми активами
  • регламентировать распределение обязанностей и полномочий в сфере управления ликвидностью, ужесточить контроль этой сферы бизнеса руководством компании
  • провести независимый аудит имеющегося портфеля активов и обязательств 

Управление эффективностью бизнеса

Глобальный характер экономики, рост конкуренции на всех рынках и ужесточение законодательных требований по многим параметрам требуют от компаний новых подходов к работе, в том числе – достижения нового уровня эффективности и прибыльности.

Читать

 


Разработка стратегии и повышение операционной эффективности

Процесс разработки стратегии в компании любого масштаба направлен на повышение конкурентоспособности бизнеса, его прибыльности и инвестиционной привлекательности. 

Читать

 


Управление корпоративными финансами

Финансовый директор в современной компании отвечает не только за разработку и реализацию финансовой стратегии, но и за стратегические вопросы планирования, бюджетирования и отчетности, необходимые для дальнейшего развития бизнеса.

Читать

 


Применение IT и оценка эффективности корпоративных информационных систем

В среднем затраты на IT составляют до 25% от всех затрат компании, и, по данным опросов, этот показатель постоянно растет. Однако, как и любой бизнес-актив, корпоративные IT-системы необходимо развивать, оценивать их эффективность с точки зрения бизнес-целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности.

Читать


Управление рисками предприятия

Глобализация бизнеса, рост конкуренции и нестабильность мировых рынков заставляют компании достаточно часто менять стратегию и тактику ведения бизнеса.

Читать


Корпоративное управление

Оптимизация процессов корпоративного управления является неотъемлемой частью развития бизнеса. По мере роста компании, как правило, возникает необходимость в более эффективных решениях в области корпоративного управления, цель которых – обеспечить прозрачность, точность и оперативность управленческих решений.

Читать

 


Управление проектами и изменениями

Проведение изменений в любом бизнесе  всегда сопряжено с операционными рисками и высокой степенью неопределенности. Далеко не всегда персонал компании обладает необходимой квалификацией и навыками проведения проектов в области организационных изменений. Кроме того, в процессе проведения изменений могут выявиться дополнительные риски, в числе которых – незрелость процессов корпоративной коммуникации, недостаточная лояльность персонала или слабая система мотивации.

Читать

 


Оптимизация издержек и затрат

Сокращение затрат и издержек, вызванное нестабильностью экономики и ростом конкуренции, сегодня актуально для компаний любого масштаба и отраслевого сегмента. 

Читать

 


Повышение эффективности казначейской функции

Роль казначейства в современной компании уже не ограничивается контролем движения денежных средств, сбором информации и предоставлением необходимых фондов для нужд различных подразделений.

Читать