Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Услуги / Консультационные услуги / Управление проектами и изменениями


Проведение изменений в любом бизнесе  всегда сопряжено с операционными рисками и высокой степенью неопределенности. Далеко не всегда персонал компании обладает необходимой квалификацией и навыками проведения проектов в области организационных изменений. Кроме того, в процессе проведения изменений могут выявиться дополнительные риски, в числе которых – незрелость процессов корпоративной коммуникации, недостаточная лояльность персонала или слабая система мотивации. 

Как показывает практика, позитивное отношение персонала к проводимым изменениям, открытая информационная политика и  возможность обмена идеями существенно упрощают процесс реорганизации бизнеса. Поэтому мы придаем большое значение командному взаимодействию с сотрудниками клиента, обратной связи по происходящим изменениям и обмену знаниями.

Консультанты нашей компании оказывают клиентам поддержку на всех этапах проведения организационных изменений: от формулирования цели преобразований до разработки критериев оценки эффективности проведенных изменений и комплекса мер по адаптации персонала к работе в новых условиях. Мы консультируем по вопросам управления проектами и проведения изменений, опираясь на методики проведения таких проектов, проверенные опытом нашей компании. Наша задача – снизить уровень операционных рисков, выстроить эффективное взаимодействие всех участников проекта, обеспечить контроль результатов и сроков.  

В каких областях наши услуги могут быть вам полезны?
  • аудит зрелости корпоративной культуры и ее готовности к изменениям
  • разработка программы проведения изменений
  • рекомендации по постановке эффективного управления проектами с использованием современных инструментов и методологий
  • управление проектом/программой (группой проектов)
  • рекомендации по планированию и бюджетированию проектов
  • разработка критериев оценки эффективности проектов
  • рекомендации по построению системы отчетности по проектам, помощь в ее разработке и внедрении
  • создание структуры корпоративных коммуникаций
  • обучение персонала в области проектного управления и управления изменениями 

Управление ликвидностью

Колебания рынка напрямую влияют на стоимость корпоративных финансовых портфелей, и компаниям необходимо постоянно контролировать колебания их стоимости и вовремя проводить переоценку, если это необходимо.

Читать

 


Управление эффективностью бизнеса

Глобальный характер экономики, рост конкуренции на всех рынках и ужесточение законодательных требований по многим параметрам требуют от компаний новых подходов к работе, в том числе – достижения нового уровня эффективности и прибыльности.

Читать

 


Разработка стратегии и повышение операционной эффективности

Процесс разработки стратегии в компании любого масштаба направлен на повышение конкурентоспособности бизнеса, его прибыльности и инвестиционной привлекательности. 

Читать

 


Управление корпоративными финансами

Финансовый директор в современной компании отвечает не только за разработку и реализацию финансовой стратегии, но и за стратегические вопросы планирования, бюджетирования и отчетности, необходимые для дальнейшего развития бизнеса.

Читать

 


Применение IT и оценка эффективности корпоративных информационных систем

В среднем затраты на IT составляют до 25% от всех затрат компании, и, по данным опросов, этот показатель постоянно растет. Однако, как и любой бизнес-актив, корпоративные IT-системы необходимо развивать, оценивать их эффективность с точки зрения бизнес-целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности.

Читать

 


Управление рисками предприятия

Глобализация бизнеса, рост конкуренции и нестабильность мировых рынков заставляют компании достаточно часто менять стратегию и тактику ведения бизнеса.

Читать

 


Корпоративное управление

Оптимизация процессов корпоративного управления является неотъемлемой частью развития бизнеса. По мере роста компании, как правило, возникает необходимость в более эффективных решениях в области корпоративного управления, цель которых – обеспечить прозрачность, точность и оперативность управленческих решений.

Читать

 


Оптимизация издержек и затрат

Сокращение затрат и издержек, вызванное нестабильностью экономики и ростом конкуренции, сегодня актуально для компаний любого масштаба и отраслевого сегмента. 

Читать

 


Повышение эффективности казначейской функции

Роль казначейства в современной компании уже не ограничивается контролем движения денежных средств, сбором информации и предоставлением необходимых фондов для нужд различных подразделений.

Читать