Everise consulting Everise consulting logo
подписаться на rss распечатать страницу

Услуги / Консультационные услуги / Управление рисками предприятия


Глобализация бизнеса, рост конкуренции и нестабильность мировых рынков заставляют компании достаточно часто менять стратегию и тактику ведения бизнеса. Соответственно, увеличивается доля краткосрочных и стратегических рисков, связанных с необходимостью принятия решений в кратчайшие сроки. В этой ситуации возрастает роль выстроенной системы управления рисками бизнеса, позволяющей вовремя учесть и проанализировать возникающие риски с целью минимизации или устранения их влияния.

Наши консультанты помогут вам в решении всего спектра вопросов, связанных с построением корпоративной системы управления рисками, включая регулярную отчетность для топ-менеджмента и акционеров, прогнозирование и мониторинг операционных рисков и наиболее существенных рисков в области финансов, стратегии, нормативно-законодательных требований и стандартов.

В каких областях наши услуги могут быть вам полезны? 
  • оценка действующей в компании системы управления рисками, с учетом требований ISO 31000:2009, COSO: ERM 2004, Федерации европейских ассоциаций по управлению рисками (FERMA)  и другими отраслевыми стандартами
  • разработка стратегии управления рисками и интегрированной системы поддержки управления рисками (Enterprise risk management system - ERM) 
  • рекомендации по интеграции системы управления рисками в процессы стратегического и финансового планирования, поддержки принятия управленческих решений
  • аудит существующей корпоративной практики управления рисками
  • разработка структуры рисков компании и методологии их оценки 
  • рекомендации по минимизации последствий реализовавшихся рисков для обеспечения непрерывности деятельности компании
  • обучение специалистов в области управления и мониторинга рисков    

Наши рекомендации позволяют клиентам контролировать риски и минимизировать их влияние на бизнес-процессы и результаты деятельности компании. Точная и актуальная информация о рисках повышает прозрачность деятельности компании и позволяет оперативно реагировать на изменяющиеся условия современной рыночной среды. Используя наши решения, вы сможете:

  • адаптировать опыт мировых лидеров для управления рисками своего бизнеса
  • точно оценивать, какие риски ваша компания может взять на себя с учетом стратегических целей бизнеса (risk appetite)
  • создать комплексную систему управления рисками во всех критических важных областях бизнеса (финансы, стратегия, операции), а также рисков в области законодательных требований и отраслевых стандартов
  • использовать современные эффективные инструменты и методологии управления рисками
  • создать корпоративную базу знаний в области управления рисками и повысить квалификацию специалистов компании в этой области 

Управление ликвидностью

Колебания рынка напрямую влияют на стоимость корпоративных финансовых портфелей, и компаниям необходимо постоянно контролировать колебания их стоимости и вовремя проводить переоценку, если это необходимо.

Читать

 


Управление эффективностью бизнеса

Глобальный характер экономики, рост конкуренции на всех рынках и ужесточение законодательных требований по многим параметрам требуют от компаний новых подходов к работе, в том числе – достижения нового уровня эффективности и прибыльности.

Читать

 


Разработка стратегии и повышение операционной эффективности

Процесс разработки стратегии в компании любого масштаба направлен на повышение конкурентоспособности бизнеса, его прибыльности и инвестиционной привлекательности. 

Читать

 


Управление корпоративными финансами

Финансовый директор в современной компании отвечает не только за разработку и реализацию финансовой стратегии, но и за стратегические вопросы планирования, бюджетирования и отчетности, необходимые для дальнейшего развития бизнеса.

Читать

 


Применение IT и оценка эффективности корпоративных информационных систем

В среднем затраты на IT составляют до 25% от всех затрат компании, и, по данным опросов, этот показатель постоянно растет. Однако, как и любой бизнес-актив, корпоративные IT-системы необходимо развивать, оценивать их эффективность с точки зрения бизнес-целей компании и обеспечения ее конкурентоспособности.

Читать

 


Корпоративное управление

Оптимизация процессов корпоративного управления является неотъемлемой частью развития бизнеса. По мере роста компании, как правило, возникает необходимость в более эффективных решениях в области корпоративного управления, цель которых – обеспечить прозрачность, точность и оперативность управленческих решений.

Читать

 


Управление проектами и изменениями

Проведение изменений в любом бизнесе  всегда сопряжено с операционными рисками и высокой степенью неопределенности. Далеко не всегда персонал компании обладает необходимой квалификацией и навыками проведения проектов в области организационных изменений. Кроме того, в процессе проведения изменений могут выявиться дополнительные риски, в числе которых – незрелость процессов корпоративной коммуникации, недостаточная лояльность персонала или слабая система мотивации.

Читать

 


Оптимизация издержек и затрат

Сокращение затрат и издержек, вызванное нестабильностью экономики и ростом конкуренции, сегодня актуально для компаний любого масштаба и отраслевого сегмента. 

Читать

 


Повышение эффективности казначейской функции

Роль казначейства в современной компании уже не ограничивается контролем движения денежных средств, сбором информации и предоставлением необходимых фондов для нужд различных подразделений.

Читать